11月16日，永业行霸道总裁潘世炳一列到咸宁分布考核评价事情并与分布店员座谈交流信息交流信息。同行的产品工人有人会力物资部进行人杨乐、技术性部进行人肖莉和融合部进行人刘洋 。
座谈会会议主持稿，咸宁营业部责任人熊浩俊从新公司结构工厂组织架构、公司财务具体情况报告、内部职工的管理、贸易市面开发、提升办公计划四个方面向营业部的一体化具体情况报告作了着力的汇报会。出席职工依次制作了自我表现解绍并明确推出了办公中碰上的方面及对新公司进步提升的科学化意见。结果总才潘世炳就公司人员明确推出的方面及对新公司进步提升科学化设立作了简单回答，并向公司人员明确推出保险业务上升去创新、过程研究分析的路线，设立较早智慧化，中晚期靠谱化的经营理念，提升工厂文化课，减少贸易市面名牌推荐，增强专业团体规划。
教学会议简讯，能力部进行人肖莉、图片信息部进行人刘洋和人资資源部进行人杨乐各是对生活常识监管装置、金蝶EAS建设项目软件及新实施的永业行薪酬福利控制管理制度（2016）开始了图解分享，并就营业员离职提供的毛病开始通通解决问题，更有效的加强了营业员离职高技术力含量，提高了营业员离职积极进取性。